PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

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El proceso de selección se suele comparar con una carrera de obstáculos,en la cuál, en cada fase se van eliminando parte de los aspirantes al puesto; de modo que sólo un pequeño porcentaje consigue llegar al final del proceso y sobre estos se tomará la decisión final.

Se puede definir el proceso de selección como el proceso utilizado por las organizaciones para tomar una decisión sobre la adecuación de los candidatos para los puestos ofertados,amparándose tal decisión en la información obtenida mediante instrumentos evaluativos.
El proceso de selección permite hacer una predicción del futuro desmpeño laboral y otros críterios de interés organizacional(desempeño de tarea, desempeño contextual, progresos de carrera, conductas de retirada y abandono, conductas de seguridad, conductas contraproductivas y productividad))de los aspirantes a un puesto a través de la evaluación de sus competencias (conocimientos, aptitudes, destrezas, experiencia...)
Es importante el realizar una buena selección, ya que, está determinará el éxito organizacional. Una buena selección permite:
- Mejorar el desempeño organizacional

- Diferenciar los candidatos con más probabilidades de tener éxito de los que tienen menos probabilidades.

- Identificar a quienes tienen destrezas y capacidades para tener un desempeño semejante a lo esperado y mejora el "ajuste" entre las carácteristicas personales y los requisitos del puesto.

_ Ayuda a disminuir las tasas de absentismo y rotación.

- Ayuda a asegurar la igualdad de oportunidades en la toma de decisión de empleo.